公司動(dòng)態(tài)
你聽(tīng)過(guò)企業(yè)發(fā)行自己的「類(lèi)貨幣」嗎？明緯集團創(chuàng )辦人林國棟便以自己的英文名字，推出有趣的Jerry’s Dollar，勉勵伙伴攜手追求成長(cháng)。
「拿到這張券，大家第一個(gè)念頭，肯定是想拿去『兌現』；有了這一百元美金的承諾，員工與伙伴就會(huì )把追求進(jìn)步與成長(cháng)這件事放在心里?！姑骶暭瘓F永續長(cháng)王憲政解釋?zhuān)斆骶暼陿I(yè)績(jì)達到特定目標，這張Jerry’s Dollar才能兌現，而且面額還會(huì )加倍，藉此激發(fā)上下共同奮斗的決心。
「你可以把它看成一顆種子，讓齊心合作的心態(tài)可以萌芽?！雇鯌椪硎?，重點(diǎn)在于明緯希望激勵伙伴能在產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)內合力耕耘，比方最新目標就訂在2024年讓年度業(yè)績(jì)沖上20億美元，面額翻倍的美夢(mèng)才能成真。
回溯起來(lái)，這一張張印著(zhù)林國棟笑臉的鈔票，最早源于2014年布達佩斯舉辦的歐洲經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議，當時(shí)發(fā)出每張價(jià)值100元美金的Jerry’s Dollar，允諾全年業(yè)績(jì)達到10億美元時(shí)可加倍兌現為200美元，激勵經(jīng)銷(xiāo)商與伙伴共同努力的信念。
就在2018年底，明緯的年度業(yè)績(jì)首度沖至10億美元，來(lái)年尾牙便由德國經(jīng)銷(xiāo)商搶先首兌Jerry’s Dollar。由于這項活動(dòng)引起廣泛共鳴，林國棟決定持續推展，而且將Jerry’s Dollar轉為數字形式，透過(guò)「SDG永續發(fā)展網(wǎng)」發(fā)放給會(huì )員分享，形成凝聚明緯信任圈的另一力量。
藉由會(huì )員網(wǎng)絡(luò ) 發(fā)展SDG會(huì )員生態(tài)圈
「SDG點(diǎn)數其實(shí)是一種產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)平臺的延伸概念，傳達『你不孤單』的群落概念，」王憲政解釋?zhuān)高^(guò)「SDG永續發(fā)展網(wǎng)」不僅能連結群體、溝通觀(guān)念，還能凝聚共識、進(jìn)行信息串連，進(jìn)而推動(dòng)共享概念。
目前「SDG永續發(fā)展網(wǎng)」的兌點(diǎn)商品，除了很受會(huì )員喜愛(ài)的iPhone14 Pro等3C產(chǎn)品，也計劃50%以上的商品將與社會(huì )企業(yè)、社福團體結合，在回饋會(huì )員同時(shí)，也協(xié)助推展公益。
此外，「SDG永續發(fā)展網(wǎng)」也能發(fā)展共享機制，讓明緯行之有年的活動(dòng)，在推展上更有效率。比方每年年末舉辦的明緯公益音樂(lè )會(huì )，就會(huì )在「SDG永續發(fā)展網(wǎng)」采取在線(xiàn)配票，觀(guān)眾直接刷QR Code入場(chǎng)，不必再寄送票券。另外，明緯每年春季舉辦的「我愛(ài)淡水河」活動(dòng)，過(guò)往用來(lái)鼓勵參與者購買(mǎi)公益團體產(chǎn)品的紙本票券，也將改為電子型態(tài)，直接掃用更方便、環(huán)保。
「在共享機制下，網(wǎng)絡(luò )將保有會(huì )員數據、參與紀錄，更容易進(jìn)行活動(dòng)數據分析，能讓活動(dòng)愈辦愈好?！雇鯌椪脖硎?，日后舉辦講座或課程，也可改為透過(guò)「SDG永續發(fā)展網(wǎng)」在線(xiàn)參與，突破時(shí)空限制。
以共享概念 發(fā)展產(chǎn)學(xué)合作與社服
SDG集團近期推出「SDG SHARE+」共享機APP，透過(guò)開(kāi)發(fā)共享系統服務(wù)，推廣共享經(jīng)濟平臺，目前規劃五大服務(wù)功能，包括會(huì )議活動(dòng)、教育訓練、活動(dòng)導覽、關(guān)懷照護、禮贈平臺，未來(lái)將陸續新增更多元的服務(wù)內容。
今年，明緯正緊鑼密鼓與輔仁大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)行SDG產(chǎn)學(xué)合作，尤其「永續創(chuàng )新產(chǎn)學(xué)共創(chuàng )創(chuàng )意發(fā)想競賽」最受矚目，預計向大三至研究所的學(xué)生征求SDG創(chuàng )意提案，內容涵蓋環(huán)境、社會(huì )（共享機制）、公司治理、永續發(fā)展等議題，而明緯員工也會(huì )組隊參賽，一同共襄盛舉。
「經(jīng)過(guò)初選，每組需要制作三分鐘影片，最后在2023年6月發(fā)表決賽內容，獎金最高十萬(wàn)元?！雇鯌椪硎?，SDG發(fā)展策略不只運用于明緯集團布局，更希望也能深耕教育，扎根下一代。
藉由產(chǎn)學(xué)合作競賽，學(xué)生與明緯團隊能激發(fā)更多創(chuàng )意，屆時(shí)發(fā)想內容所有權歸屬學(xué)生，而明緯則可運用這些創(chuàng )意嘗試更多SDG創(chuàng )舉，達到雙贏(yíng)局面。
明緯于今年3月成立SDG學(xué)院，期待與內外部伙伴共同凝聚SDG共識。
「朝向SDG發(fā)展的過(guò)程中，我們一直在做中學(xué)、學(xué)中做?！挂虼送鯌椪硎?，在盤(pán)點(diǎn)資源之后，明緯也決定結合輔仁大學(xué)管理學(xué)院資源，在2022年3月于總部正式成立SDG學(xué)院，積極推動(dòng)各項課程，從組織管理、創(chuàng )新管理、財務(wù)管理、投資、領(lǐng)導、國際情勢、公益等面向切入，讓團隊更深入SDG發(fā)展的各面向與意義，最終更希望能達到激發(fā)創(chuàng )新、提高國際化的目標。
而在公益活動(dòng)上，2023年除將延續邁向第13屆的「我愛(ài)淡水河」活動(dòng)，倡議水文環(huán)境的保護觀(guān)念，也將第四度響應《天下雜志》的「為淡水河做一件事」活動(dòng)，以在線(xiàn)線(xiàn)下同步舉辦的環(huán)保論壇，呼吁各界對河川保護更加重視。
放眼未來(lái)，明緯還有兩大公益創(chuàng )舉即將成形，首先是鎖定捐贈「公益大樓」，期望為邁向高齡化的社會(huì )盡一份心力。目前明緯正積極與地方政府洽談，希望實(shí)行由公部門(mén)協(xié)助取得土地，再由明緯捐建大樓的模式貢獻己力?！肝磥?lái)除能提供社福團體進(jìn)駐，也很希望協(xié)助發(fā)展日間照護或長(cháng)期照護，讓銀發(fā)族得到更好服務(wù)?！?/span>
此外，明緯也計劃在苗栗卓蘭鎮籌建「環(huán)保教室」，以深耕電源產(chǎn)業(yè)40年的知識為基底，在園區展示綠能、儲能、電源、電網(wǎng)的建置與運用。王憲政提到，未來(lái)可能與大專(zhuān)院校合作，注入循環(huán)經(jīng)濟概念，一方面發(fā)展環(huán)保農場(chǎng)以及「魚(yú)電共生」等規劃，也結合生態(tài)工法、AI智能環(huán)境控制、LED照明，以及智能電源控制系統，展現對未來(lái)生活的探索，強調寓教于樂(lè )的知識性。
「未來(lái)甚至也能設計環(huán)保農場(chǎng)體驗行程，在SDG永續網(wǎng)上架，與點(diǎn)數兌換機制結合，鼓勵更多人參與?！雇鯌椪硎?，所有的永續發(fā)展策略，到最后都可以環(huán)環(huán)相扣，讓效益更明顯，更容易擴展，「而這正象征了明緯未來(lái)不只是服務(wù)原本的伙伴而已，更是將觸角打開(kāi)，向外走出去，將社會(huì )關(guān)懷的角度延伸得更遠、更廣?！?nbsp;